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重心下移 聚焦内在 全面提升

质量年活动拉开序幕

重心下移  聚焦内在 全面提升

——铸造公司召开“质量年”启动大会

(通讯员:郭春和)2月28日下午,铸造公司2018年“质量年”启动大会在三楼培训室举行。大会由副总经理袁海喜主持,总经理刘睦坤及各位副总、中层干部、质量与技术及管理人员、班组长、员工代表等近60人参会。

本次“质量年”活动的主题是:“重心下移,工序前移,问题导向,聚焦内在,项目推进,全面提升”。同时,为保证高效推进活动和全面实现活动目标,公司成立了以总经理刘睦坤为组长的活动领导小组,并由质量管理部牵头制定了《2018年“质量年”活动方案》。

在“质量年”启动大会上,副总经理袁海喜宣读了《2018年“质量年”活动方案》,强调本次活动的意见,提出推进工作的要求。质量管理部部长阮再学讲解了《2017年度质量分析报告》,并对《2018年质量激励方案》作修订说明。同时,车间代表黄卫胜、吴林林、罗国栋,员工代表樊立、徐国盛,畅谈了对“质量年”活动的认识,并表示要立足车间(岗位)为“质量年”多做贡献。

总经理刘睦坤对启动大会作总结讲话。首先,他提出公司将注重人才培养,搭建人才发展平台,利用多形式培养人才的专业能力、管理能力、语言表达等综合能力。其次,通过近几年公司的长足发展,公司进入“新时代”,整体质量处于行业中等偏上水平。下一步要在质量稳定性和技术进步上下功夫,实现全员质量意识、全过程控制水平、全系列产品质量和全产业链满意度的全面提升。接着,刘总详细解读了本次活动的主题内涵和目标要求,特别强调“重心下移”和“聚焦内在”两个关键词,要通过车间和班组管理把活动扎实推进下去,并通过持续改进、不断改善铸件内在品质,实现良性循环。他要求全体员工以“质量年”活动为契机,以2018年质量方针和质量目标为主线,落实各项质量改进项目和措施,全面提升公司产品质量。

最后,刘总利用此次会议,简要介绍了公司“十三五发展规划”,重点讲解了“1331”战略,即“一个导向、三大目标、三大支撑和一个基础”,特别强调“技术领先、质量领先、成本领先”是公司持续健康发展的保证,并要求各部门编制计划与目标时,要紧密结合公司“十三五规划”的要求。


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